Đó là lời giới thiệu của Sim Tshabalala, giám đốc điều hành Standard Bank Group về sách Tương lai số - Bốn lộ trình nắm bắt giá trị số của nhóm tác giả Peter Weill, Stephanie L.Woerner, Ina M.Sebastian. 

Tương lai số như một cẩm nang hướng dẫn giúp các nhà lãnh đạo hiện thực hoá tầm nhìn, thúc đẩy nhân viên giao tiếp với thị trường và duy trì sự tập trung vào một mục tiêu chung khi làm việc nhằm tạo ra giá trị mới trong một thế giới ngày càng số hóa.

Bốn lộ trình đưa doanh nghiệp đến tương lai số

Quyển sách gồm 7 chương: thiết kế công ty sẵn sàng cho tương lai, bốn lộ trình sẵn sàng cho tương lai, lộ trình 1 - công nghiệp hóa, lộ trình 2 - ưu tiên làm hài lòng khách hàng, lộ trình 3 - luân phiên thay đổi trọng tâm, như khi leo từng bậc cầu thang, lộ trình 4 - thành lập một đơn vị mới.

Các tác giả bắt đầu bằng việc định nghĩa một công ty sẵn sàng cho tương lai số, bao gồm cả những khía cạnh "mềm" như: xây dựng tầm nhìn rõ ràng, ngôn ngữ nội bộ chung và văn hóa doanh nghiệp cho đến những thay đổi "cứng" về nền tảng công nghệ. 

Mỗi lộ trình đưa doanh nghiệp đến tương lai số, đưa ra nghiên cứu tình huống thực tế của những công ty cụ thể, đi vào chi tiết từ khi xác định lộ trình biến đổi cho đến khi gặt hái thành công. 

Các công ty đi theo từng lộ trình khác nhau hoặc áp dụng đa lộ trình đều có những khó khăn và cơ hội riêng. 

Thông qua những nghiên cứu tình huống chi tiết này, người đọc có thể chọn được lộ trình phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.

Phần cuối cuốn sách tiếp tục thảo luận các giá trị mà công ty cần nắm bắt trong quá trình chuyển đổi và vai trò của ban lãnh đạo trong quá trình này, kèm theo các bài tập đánh giá.

Trải nghiệm hơn 3.000 tựa sách nói tại Tuần lễ sách và chuyển đổi số năm 2024

Ngoài các hoạt động trưng bày, tọa đàm về sách trong thời đại chuyển đổi số, không gian triển lãm chuyển đổi số gắn với lĩnh vực xuất bản, in và phát hành mang đến những trải nghiệm mới mẻ trong việc đọc sách của độc giả nhiều lứa tuổi.