Phải đến phút chót, người hâm mộ lẫn cầu thủ Khánh Hòa mới thở phào nhẹ nhõm về việc đội bóng tiếp tục góp mặt ở V-League 2023-2024. Điều này nhờ vào việc CLB đã tìm được nhà tài trợ mới là Công ty Yến sào Khánh Hòa.

Bước đầu nhà tài trợ mới sẽ chi 35 tỉ đồng cho CLB trong mùa bóng này. Tuy nhiên, đây là khoản chi vào dạng "tạm đắp đổi" với một CLB tham dự V-League.

Từ tạm thoát hiểm đến chung tay phát triển CLB

Để tiếp sức cho CLB Khánh Hòa dự giải với mục tiêu trụ hạng, lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa vừa chấp thuận chủ trương thành lập Quỹ phát triển bóng đá Khánh Hòa, nhằm huy động mọi nguồn lực trong xã hội để có thêm 25 tỉ đồng cho CLB.

Và hôm 10-10, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Tấn Tuân đã có thư ngỏ gửi đến các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, các cá nhân hâm mộ đội Khánh Hòa kêu gọi đóng góp, ủng hộ quỹ với cam kết kiểm soát chặt chẽ việc thu chi công khai, minh bạch, sử dụng đúng mục đích.

Đây là quyết định hợp lòng người hâm mộ, tạo thêm động lực để thầy trò HLV Võ Đình Tân tích cực hơn trong tập luyện, thi đấu. Tuy nhiên, việc huy động nguồn tiền này có đạt được và giúp CLB tồn tại bền vững hay không vẫn chưa có lời đáp.

Không chỉ CLB Khánh Hòa đau đầu với chuyện tài chính, theo nguồn tin đáng tin cậy của Tuổi Trẻ cho biết tuy mùa bóng mới 2023-2024 sắp khai mạc nhưng có không dưới 6 CLB chuyên nghiệp và hạng nhất vẫn còn nợ lương, thưởng, tiền lót tay... cho các cầu thủ, đội ngũ HLV...

Các CLB ở Việt Nam từ hạng nhất đến V-League đã nhiều lần chứng kiến các CLB đã giải thể vì các ông bầu "kiệt sức" hay không còn mặn mà với bóng đá mà mới nhất là CLB Than Quảng Ninh. Vậy thì con đường nào cho các CLB có thể phát triển vững bền? Và đây là một gợi ý từ những người làm bóng đá Nhật Bản.

Giao bóng đá cho cộng đồng

Tham dự Festival bóng đá Việt - Nhật do CLB Hoàng Anh Gia Lai tổ chức hồi tháng 3 vừa qua, Tuổi Trẻ đã có cuộc trò chuyện với ông Saitou Norihir (phó trưởng đoàn CLB Kataller Toyama) để tìm hiểu về việc huy động tài chính giúp CLB tồn tại ở bóng đá Nhật Bản.

Ông Saitou Norihiro cho biết: "Đang chơi ở J-League 3, nhưng CLB nhận được nguồn tài chính của khoảng 700 nhà tài trợ ở thành phố Toyama. Trong số này có những nhà tài trợ lớn nhưng cũng có những nhà tài trợ nhỏ với đóng góp chỉ là mua một lượng vé vào sân theo mùa bóng...

Với chúng tôi, CLB không thuộc về một ông chủ mà phải thuộc về người dân địa phương. Dù chơi ở giải đấu thấp CLB vẫn phải là niềm tự hào của người dân địa phương. Có như vậy họ mới chung tay đưa CLB phát triển.

Điều này giúp CLB thu về gần 8 triệu USD/năm (một con số mơ ước với các CLB ở V-League - PV). Nguồn thu này trích ra 15% (hơn 1 triệu USD) được chi dùng cho đào tạo trẻ, khoản tiền còn lại chi dùng vào các hoạt động của CLB ở J-League 3.

Trong số 700 nhà tài trợ, có khoảng 40 doanh nghiệp là cổ đông chính của CLB. Họ bầu ra ban điều hành gồm 10 người để quản lý toàn diện việc phát triển CLB từ tài chính, cơ sở vật chất, chăm lo đội ngũ HLV... Sau vài năm, ban điều hành này sẽ tổ chức tổng kết, soát xét toàn diện mọi mặt rồi bầu ra ban điều hành mới.

Việc doanh nghiệp tham gia đông đảo là do mọi người luôn đặt nặng việc xây dựng hình ảnh địa phương với mong muốn mang lại điều tốt đẹp nhất cho cộng đồng. Đặc biệt là sự phát triển của bóng đá thành phố để cạnh tranh tầm ảnh hưởng với bóng đá khắp cả nước. Sau 30 năm làm bóng đá, ngân quỹ của chúng tôi luôn ổn định.

Trong đó, cơ sở vật chất của CLB Kataller Toyama được LĐBĐ Nhật Bản xếp vào hàng thứ 3 trong cả nước dù chúng tôi chỉ mới huấn luyện được 3 cầu thủ đủ sức chơi bóng ở J-League 1".

Giúp sức của chính quyền

Trở về sau 10 ngày tham quan mô hình bóng đá cộng đồng của CLB Harito United thuộc thành phố Osaka, chuyên gia bóng đá Đoàn Minh Xương kể: Dù chỉ là đội bóng đang chơi ở giải J-League 3, nhưng nếu nhìn cơ sở vật chất hiện đại của họ, các CLB chuyên nghiệp Việt Nam không biết tới khi nào mới sở hữu được.

Xung quanh sân thi đấu chính là hơn 10 sân phụ, đúng quy cách thi đấu quốc tế được dùng để tập luyện bóng đá cộng đồng. Các sân bóng này luôn chật kín trẻ em và phụ huynh đến chơi vào cuối tuần. Khi cần, các rào chắn quanh sân được dỡ bỏ để thiết kế sân khấu lộ thiên cho các hoạt động văn hóa hay tổ chức hội chợ...

Hoạt động của bóng đá chuyên nghiệp hay bóng đá cộng đồng ở Nhật Bản không nhận được sự tài trợ từ kinh phí nhà nước. Tuy nhiên, việc giúp sức của chính quyền thông qua việc giao cơ sở vật chất cho CLB quản lý. Theo đó, các CLB được phép khai thác các loại hình dịch vụ. Nguồn thu dùng để chi trả cho việc phát triển bóng đá cộng đồng cũng như phát triển CLB chuyên nghiệp.

Giao đất nhưng sau mỗi khoảng thời gian nhà nước sẽ kiểm tra toàn diện xem CLB có sử dụng đúng mục đích hay không. Nếu phát triển đúng theo lộ trình của đề án bóng đá, hiệu quả, nhà nước sẽ tái ký hợp đồng.

Lãnh đạo của CLB Harito United cho biết chỉ riêng các loại hình dịch vụ quanh sân chính đã mang về cho CLB không dưới 40% kinh phí hoạt động hằng năm. Số còn lại, họ thu từ bán vé, áo đấu, các hình thức quảng cáo và đa số là sự tài trợ của doanh nghiệp. Muốn có được nguồn thu cao, ổn định các CLB phải thể hiện tín hiệu tích cực từ các lớp bóng đá cộng đồng, thành tích CLB phải tỉ lệ thuận với những khoản đầu tư từ mô hình xã hội hóa thể thao.

Chủ tịch Khánh Hòa viết thư ngỏ kêu gọi ủng hộ bóng đá tỉnh nhà

Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa hôm 10-10 có thư ngỏ kêu gọi đóng góp, ủng hộ Quỹ Phát triển bóng đá Khánh Hòa. Đây là điều xưa nay hiếm với bóng đá Việt Nam.