Kết quả đạt được trong bối cảnh tình hình địa chính trị thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường, không chỉ ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế toàn cầu mà còn tác động không nhỏ đến nền kinh tế Việt Nam, khiến thị trường các sản phẩm dầu khí biến động… ảnh hưởng hoạt động của PVN.
Ứng phó hiệu quả với biến động
Tuy nhiên với phương châm quản trị biến động, trong 7 tháng PVN vẫn giữ được đà tăng trưởng ấn tượng hầu hết các chỉ tiêu. Các nhà máy, công trình dầu khí hoạt động an toàn, ổn định, đảm bảo tính sẵn sàng, độ khả dụng, đáp ứng cao nhất nhu cầu huy động, tiêu thụ các sản phẩm thiết yếu, xăng dầu, khí, điện, phân bón… cho nền kinh tế.
Cụ thể trong 7 tháng, các chỉ tiêu đều đạt từ 4,4 - 30,4%, tăng 7 - 15,2% so với cùng kỳ năm 2023. Trong đó khai thác dầu thô đạt 5,81 triệu tấn, vượt 19,1%; Khai thác khí đạt 3,97 tỉ m3, vượt 30,4%; Sản xuất điện đạt 17,22 tỉ kWh, tăng 15,2% (riêng sản xuất điện bằng 92,7% kế hoạch do huy động điện khí giảm mạnh).
Sản xuất đạm đạt 1,11 triệu tấn, vượt 6,3%, tăng 7% so với cùng kỳ; Sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 3,64 triệu tấn, vượt 21% (nếu tính cả sản lượng từ NSRP đạt 8,54 triệu tấn, vượt 19,2%, tăng 10,6% so với cùng kỳ); Sản xuất NPK đạt 194.200 tấn, vượt 4,4%, tăng 15,2% so với cùng kỳ.
Tập đoàn đã đưa vào hoạt động 3 bồn chứa LPG tại kho cảng PV GAS Vũng Tàu; Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 đã chính thức tham gia thị trường điện.
Nhờ công tác quản trị đã giúp PVN vượt qua thách thức khi giá các sản phẩm chủ lực suy giảm. Đơn cử như biên lợi nhuận lọc hóa dầu giảm 32,5% so với cùng kỳ năm 2023, nhưng các chỉ tiêu tài chính của PVN đều hoàn thành vượt mức 31 - 75% kế hoạch 7 tháng và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2023.
Theo đó, tổng doanh thu toàn tập đoàn ước đạt 567.400 tỉ đồng, vượt 31% kế hoạch 7 tháng, tăng 14% so với cùng kỳ; Nộp ngân sách toàn ước đạt 84.600 tỉ đồng, vượt 54% kế hoạch 7 tháng, tăng 8% so với cùng kỳ; lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 29.600 tỉ đồng, vượt 75% kế hoạch 7 tháng.
Cùng với hoạt động sản xuất kinh doanh, Petrovietnam tích cực triển khai nhiều hoạt động an sinh xã hội ý nghĩa, thiết thực, kịp thời hỗ trợ người dân vùng bão lũ (Sơn La, Điện Biên…), xây nhà Đại đoàn kết cho người nghèo, hỗ trợ các chương trình, công trình giáo dục đào tạo, y tế… với tổng giá trị thực hiện an sinh xã hội 7 tháng đầu năm 2024 đạt 467 tỉ đồng.
Chủ tịch hội đồng thành viên PVN Lê Mạnh Hùng nhận định những khó khăn, thách thức đang phải đối diện là thách thức rất lớn, đặc biệt là những tháng còn lại của năm 2024. Do đó để giảm thiểu tác động tiêu cực, giữ được đà tăng trưởng, PVN cần tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm tối ưu hơn nữa công tác quản trị doanh nghiệp.
Trọng tâm là tăng cường các chuỗi liên kết, gia tăng chuỗi giá trị dầu khí, như: phối hợp chặt chẽ giữa hội đồng thành viên và ban điều hành; rà soát, cải cách hành chính, thủ tục nội bộ; đẩy mạnh khai thác dầu để tận dụng cơ hội thị trường; tối ưu công tác sản xuất, bảo dưỡng sửa chữa.
Tăng cường quản trị biến động
Thúc đẩy mở rộng thị trường, tìm các động lực mới cho tăng trưởng; tìm kiếm các giải pháp thúc đẩy đầu tư, đặc biệt là triển khai các dự án trọng điểm; quản trị tài chính, vốn, đảm bảo nguồn lực để thực hiện chiến lược phát triển.
Đặc biệt, với định hướng phát triển trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, ông Hùng cho hay PVN đã tham mưu và kiến nghị các cấp để xây dựng, hình thành cơ chế, chính sách, pháp luật tạo thuận lợi cho phát triển nhanh và bền vững ngành dầu khí.
Trong đó, trọng tâm là thúc đẩy hình thành các trung tâm năng lượng quốc gia, bảo đảm nguồn vốn cho PVN thực hiện các mục tiêu chiến lược và tăng cường phân cấp, phân quyền, thanh tra, kiểm tra, giám sát hoạt động.
Nâng cao hiệu quả hoạt động trong các lĩnh vực năng lượng truyền thống; tham gia chuỗi giá trị năng lượng mới, năng lượng tái tạo, nhất là điện gió ngoài khơi, điện gió ven biển, hydrogen, amoniac, chuỗi cung ứng nhập khẩu, kinh doanh LNG, sản xuất thiết bị năng lượng... theo hướng tập trung những dự án lớn, chiến lược, tác động lan tỏa, hiệu quả cao.
Tổng giám đốc PVN Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh sẽ tập trung quản trị biến động; bám sát kịch bản tăng trưởng của đất nước và tình hình vĩ mô để đưa ra các giải pháp quản trị, điều hành hiệu quả.
Trong đó tăng cường quản trị sản xuất, đặc biệt là khai thác dầu, rà soát giải pháp kỹ thuật, thúc đẩy các dự án sớm đưa vào khai thác năm nay để gia tăng sản lượng; đảm bảo dòng tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tích cực rà soát, triển khai công tác đầu tư, tái cấu trúc theo kế hoạch; tham gia tích cực, chủ động trong đề xuất sửa đổi, tháo gỡ các vướng mắc về cơ chế, chính sách cho hoạt động, xây dựng các dự án luật liên quan…
Trên cơ sở đó, ông Sơn đề nghị các đơn vị thực hiện nghiêm túc các nhiệm vụ, giải pháp, chỉ đạo của tập đoàn trong công tác quản lý đầu tư; tăng cường công tác kiểm tra giám sát đối với việc thực hiện kế hoạch đầu tư, quyết toán dự án đầu tư hiệu quả hơn…
Tối đa: 1500 ký tự
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đầu tiên bình luận