Gen Y muốn thời gian nghỉ ngơi hợp lý còn gen Z lại ưu tiên cân bằng công việc và cuộc sống. 7/10 gen Z được hỏi nói ưu tiên gia đình và mối quan hệ hơn công việc.

Làm việc nhiều giờ, yêu cầu nghỉ phép bị từ chối hay các cuộc gọi ngoài giờ làm ảnh hưởng tinh thần của gen Z. Trong khi gen Y sẵn sàng nỗ lực thêm nếu sự nghiệp có triển vọng cải thiện.

Có nhận định nhân viên gen Z còn khờ dại, thiếu chuyên nghiệp. Nhưng khảo sát cho thấy thế hệ này vẫn thể hiện sự chuyên nghiệp và không cần phải giám sát công việc liên tục. Cả hai thế hệ đều khao khát sự tự chủ lớn hơn và không muốn được hướng dẫn từng bước mà muốn tự tìm cách đạt mục tiêu. Một cuộc thăm dò cho kết quả 2/3 nhân viên gen Z và Y muốn được tự lựa chọn ứng dụng, dịch vụ và thiết bị để hoàn thành công việc.

Hai thế hệ này khác biệt khi mong đợi được khen ngợi trong công việc. Gen Z cảm giác được đánh giá cao tại nơi làm việc rất quan trọng. Còn gen Y coi trọng hành động hơn lời nói và thể hiện khao khát thông qua cơ hội thăng tiến, tăng lương và các phúc lợi thay vì chỉ có lời khen.

80% nhân viên gen Z muốn công việc cho phép họ khám phá nhiều kỹ năng mới thay vì chỉ tập trung vào một nhiệm vụ duy nhất. Nên cần thách thức gen Z liên tục học hỏi qua công việc với trách nhiệm mới sẽ tạo động lực cho họ.

Trong khi gen Y tìm kiếm vị trí cao hơn cũng như coi trọng học hỏi và phát triển để tiến gần hơn tới tham vọng. Nhưng họ thích phát triển theo cách của riêng mình nên cần các khóa học ngắn, buổi học vi mô khi động viên gen Y.

Nghiên cứu của World Economic Forum cho thấy 42% nhân viên gen Y sẵn sàng đổi việc nếu điều này cho phép họ làm việc độc lập trên dự án mà họ chọn. Ngược lại, gen Z không muốn trải qua công việc từ 9h - 17h một mình mà coi trọng cộng đồng, thích gia nhập và phát triển trong một nhóm gắn bó, kết nối với đồng nghiệp cả về chuyên môn và xã hội.

Cả nhân viên gen Y và Z đều muốn mức lương cạnh tranh, bảo hiểm sức khỏe hợp lý và nhiều ngày nghỉ phép. Gen Y thường cảm thấy gánh nặng trước những khoản nợ của mình. Vì vậy các phúc lợi giúp họ thanh toán nợ cũng có thể làm tăng sức hấp dẫn của công việc.

Trong khi một khảo sát khác cho kết quả 37% nhân viên gen Z ưu tiên sự hài lòng trong công việc hơn là sự an toàn hay mức lương được nhận. Tức là sẽ không dễ giữ chân họ ở lại nếu công việc không thật sự đáp ứng được nhu cầu của họ.

Việc làm công nghệ hết hấp dẫn gen Z?

Một khảo sát gần đây cho thấy những lao động gen Z trẻ nhất đang tránh xa các nhà tuyển dụng công nghệ truyền thống để ủng hộ một lĩnh vực thị trường mới.