Cổ đông tiến hành bỏ phiếu biểu quyết tại đại hội cổ đông thường niên năm 2019 của Công ty Vissan - Ảnh: T.V.N.

Phát biểu tại đại hội cổ đông thường niên năm 2019 của Công ty cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ súc sản (Vissan) tổ chức ngày 11-4, ông Nguyễn Ngọc An, tổng giám đốc, trình cổ đông thông qua kế hoạch điều chỉnh một số hạng mục các gói thầu thuộc dự án di dời nhà máy mà Vissan đang thực hiện. 

Theo đó, để hoàn thiện pháp lý dự án di dời nhà máy, Công ty Vissan đã lập hồ sơ thành lập "Cụm công nghiệp chế biến thực phẩm Vissan”, trình các cơ quan chức năng tại tỉnh Long An xem xét và phê duyệt. 

"Công ty Vissan sẽ cố gắng cơ bản hoàn thành hệ thống hạ tầng giao thông, cấp thoát nước, cấp điện… trong năm 2019. Đồng thời, cũng sẽ đề nghị UBND tỉnh Long An và các sở ngành tạo điều kiện, hỗ trợ giải quyết sớm nhất các thủ tục hành chính trong quá trình triển khai dự án", ông An thông tin.

Báo cáo với cổ đông, lãnh đạo Công ty Vissan cho biết tình hình kinh doanh thực phẩm tươi sống của Vissan gặp nhiều khó khăn trong năm 2018, do giá nguyên liệu đầu vào tăng dẫn đến giá bán tăng, lượng khách hàng giảm. 

Dù tổng doanh thu năm 2018 đạt 4.466,5 tỉ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2017, lợi nhuận trước thuế 175 tỉ đồng, nhưng chỉ đạt 98% so với kế hoạch. 

Lợi nhuận không đạt như kế hoạch, theo ông Nguyễn Phúc Khoa - chủ tịch HĐQT Vissan, có nguyên nhân từ việc tăng mạnh giá nguyên liệu heo hơi đầu vào, làm ảnh hưởng đến lợi nhuận mặt hàng tươi sống là mặt hàng chủ lực của công ty, hiện chiếm tỉ trọng doanh thu khoảng 50%. 

Chưa kể, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường đối với cả hai ngành hàng tươi sống và chế biến. 

Trình cổ đông mục tiêu doanh thu năm 2019 ở mức 4.850 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 200 tỉ, chia cổ tức 5%, ông An thông tin trong năm 2019, Vissan sẽ phát triển các sản phẩm thịt heo thảo mộc (Vis-trace) với chất lượng vượt trội.

Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm tẩm ướp hoặc chế biến thông qua việc khai thác tối đa các chủng loại thịt heo cùng phụ phẩm sau giết mổ, pha lóc. 

Đặc biệt, việc tìm kiếm các loại thành phần nguyên liệu khác từ bò, gà nhằm thay thế cho nguyên liệu heo do nguồn heo khan hiếm, thậm chí có kế hoạch nhập khẩu thịt heo đông lạnh cũng sẽ được tính đến.