Những nội dung thiết thực về việc xây dựng nguồn nhân lực, đặc biệt cách giúp nhân viên tìm được điểm giao thoa giữa mục tiêu cá nhân với mục đích tồn tại của công ty sẽ được ông Tsutomu Nara, tổng giám đốc Công ty Ajinomoto Việt Nam, chia sẻ chi tiết trong tập 12 của chương trình "Đi cùng thương hiệu: Walk & Talk" mùa 2.

Luôn đặt người tiêu dùng Việt Nam lên hàng đầu

Qua cuộc trò chuyện cùng host Nguyễn Tiến Huy, tổng giám đốc Pencil Group, trưởng ban nội dung CSMO Miền Nam, nhiều câu chuyện thú vị về hành trình 33 năm chinh phục trái tim người tiêu dùng Việt Nam đã được tổng giám đốc Nara phân tích cụ thể.

Qua đó, ông cũng chia sẻ nhiều bài học hữu ích trong việc quản trị và xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh - yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp phát triển bền vững.

Là khách mời người nước ngoài đầu tiên của Walk & Talk, tổng giám đốc Nara nhấn mạnh bí quyết cho sự phát triển thành công của Ajinomoto Việt Nam đến từ việc "luôn đặt người tiêu dùng Việt lên hàng đầu".

Bằng kinh nghiệm làm việc cho Tập đoàn Ajinomoto suốt 32 năm tại 6 quốc gia khác nhau, ông Nara mang đến những kinh nghiệm thực tế và thiết thực trong việc quản trị, vận hành doanh nghiệp theo hướng phát triển kinh doanh bền vững.

Việc đề ra những chiến lược, chính sách phù hợp để phát triển thương hiệu bền vững, đồng thời đóng góp các sáng kiến giá trị cho sự phát triển của người dân địa phương cũng được tổng giám đốc Ajinomoto Việt Nam chia sẻ chân thành.

Sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên là yếu tố then chốt

Theo ông Nara, người lao động trẻ ngày nay không chỉ xem công ty là nơi để làm việc và có thu nhập, mà còn là cơ hội phát triển cá nhân, nâng cao kỹ năng và xây dựng sự nghiệp.

Vì vậy, công ty không chỉ cung cấp phúc lợi cạnh tranh mà còn áp dụng nhiều chính sách nhằm nâng cao sự gắn kết và giữ chân nhân viên.

Tập trung phát triển lực lượng lao động, thúc đẩy môi trường làm việc DE&I (Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập), ưu tiên sức khỏe thể chất và tinh thần nhân viên, đặc biệt là giúp nhân viên tìm ra điểm giao thoa giữa mục tiêu cá nhân và mục đích tồn tại của công ty, đó là những điều giúp nhân viên làm việc đam mê và chủ động, tăng cường gắn kết.

Về bí quyết để kinh doanh thành công, ông Nara cho rằng điều cơ bản là xây dựng được một tổ chức vững mạnh, và quan trọng nhất là phát triển nguồn nhân lực toàn vẹn.

Cuộc trò chuyện của tổng giám đốc Tsutomu Nara và host Nguyễn Tiến Huy hứa hẹn sẽ mang đến nhiều góc nhìn thực tế hữu ích cho doanh nghiệp, cũng như độc giả của chương trình "Đi cùng thương hiệu: Walk & Talk".

AJINOMOTO - Hành trình 32 năm ở Việt Nam và ‘mục đích tồn tại’ mới

Tập đoàn Ajinomoto có lịch sử lâu đời hơn 100 năm, còn Ajinomoto Việt Nam cũng đã tròn 32 năm có mặt và đồng hành cùng người dân Việt Nam với nhiều thành tựu và đóng góp.